Trang chủ
DBC: Họp đánh giá kết quả SXKD Quý 3 và triển khai nhiệm vụ quý 4/2020
Sáng nay, ngày 01/10/2020, Ban lãnh đạo Tập đoàn họp đánh giá kết quả SXKD Quý 3 và triển khai nhiệm vụ Quý 4/2020.
Nhìn chung, bước sang tháng 9, tình hình dịch Covid 19 trong nước dần được kiểm soát tốt hơn. Tuy nhiên, dịch bệnh gia súc gia cầm vẫn diễn biến phức tạp, một số địa phương xuất hiện dịch tai xanh, lở mồm nong móng và tái bùng phát dịch tả Châu Phi, ảnh hưởng chung đến ngành chăn nuôi trong nước.
Trong tháng 9, giá thịt lợn hơi trong nước điều chỉnh giảm nhẹ ở tất cả các vùng miền và hoạt động tái đàn trong dân vẫn đang được triển khai theo định hướng kế hoạch của ngành.
Mặc dù khó khăn kép về tình hình dịch bệnh cả trên người và vật nuôi, nhưng với tâm thế “Chủ động trong mọi tình huống”, Hội đồng quản trị, Ban điều hành luôn bám sát mục tiêu, định hướng chiến lược của Tập đoàn và chỉ đạo trực tiếp, sát sao và linh hoạt các công ty con:
- Rà soát, thực hiện nghiêm túc các qui trình chăn nuôi an toàn sinh học, qui trình vắc xin và vệ sinh phòng dịch, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho đàn gia súc, gia cầm;
- Tích cực nghiên cứu, cải tiến các chỉ tiêu kinh kế kỹ thuật, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, quyết tâm đạt mục tiêu năng suất sinh sản của các đơn vị sản xuất lợn giống là 30 con/nái/năm;
- Tiết kiệm triệt để từng chi phí, từng công đoạn; thực hiện nghiêm chỉnh phương án khoán cho người lao động, nâng cao năng suất và hạ giá thành sản phẩm.
- Tăng cường phát triển hệ thống thị trường Con giống – Thức ăn chăn nuôi trên cơ sở khai thác hiệu quả chuỗi sản xuất khép kín 3F, nhằm gia tăng giá trị cho sản phẩm và thương hiệu của Tập đoàn trên thị trường.
- Khai thác phát huy hiệu quả các dự án mới, đóng góp tích cực vào kết quả của Tập đoàn như Khu chăn nuôi gà giống và TACN Bình Phước, Khu chăn nuôi lợn công nghệ cao tại Phú Thọ (giai đoạn 2)… đặc biệt, Nhà máy dầu thực vật Dabaco đã có sự tăng trưởng khá chỉ sau một thời gian ngắn đưa vào hoạt động và đang từng bước mở rộng thị trường trên phạm vị cả nước.
- Các hoạt động sản xuất kinh doanh trên các mảng khác như bao bì, thương mại, dịch vụ và việc triển khai một số dự án mới vẫn được triển khai tích cực và đúng kế hoạch.
Quý 3/2020, một lần nữa ghi nhận những nỗ lực, cố gắng vượt bậc và trách nhiệm của người đứng đầu Tập đoàn và từng đơn vị, công ty trực thuộc, khẳng định chiến lược phát triển đúng đắn và linh hoạt, thích ứng, làm chủ mọi tình huống, đưa công ty tiếp tục gặt hái thành công. Kết quả Quý 3/2020 ước đạt như sau: Doanh thu: 3.565 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế: 425 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 386 tỷ đồng. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2020, doanh thu đạt 11.757 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 1.136 tỷ đồng.
Phát huy kết quả đạt được trong quý 3 và 9 tháng đầu năm 2020, Ban lãnh đạo Tập đoàn tiếp tục chỉ đạo các đơn vị thực hiện hiệu quả một số nội dung chủ yếu trong quý 4/2020, làm tiền đề cho năm 2021:
- Rà soát, thực hiện nghiêm chỉnh định hướng và mục tiêu chiến lược của Tập đoàn.
- Duy trì, ổn định và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực của Tập đoàn.
- Tiếp tục đề cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo và trách nhiệm của người đứng đầu các đơn vị; đào tạo, tuyên truyền nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm của từng CBCNV trong Tập đoàn.
- Tích cực triển khai hoàn chỉnh các dự án dở dang gồm 2 tòa nhà cao tầng Lotus Central và Parkview tại thành phố Bắc Ninh, và đặc biệt đôn đốc, đẩy nhanh tiến độ Nhà máy thức ăn thủy sản Nutreco Hoàn Sơn, đảm bảo cắt băng khánh thành trước kỷ niệm ngày thành lập Tập đoàn 29/3/2021.
- Đôn đốc đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu nhà ở thị trấn Hồ; Dự án tuyến đường H2 theo hình BT và dự án đối ứng Dabaco Vạn An.
- Tích cực triển khai các dự án Khu chăn nuôi công nghệ cao tại Bình Phước, Thanh Hóa, Hòa Bình và thành lập các công ty con để triển khai hoạt động đầu tư và vận hành dự án.
- Phát động toàn Tập đoàn tích cực thi đua lập thành tích chào mừng kỷ niệm 25 năm ngày thành lập Tập đoàn (29/3/1996-29/3/2021). Trước mắt, Quý 4/2020 phấn đấu đạt kết quả tương đương Quý 1/2020, đặt bản lề cho năm 2021 và các năm tiếp theo.
